M&A Beratung – Leidenschaft und Transaktionsexpertise

Im Bereich Mergers and Acquisitions (M&A) bieten wir Ihnen eine praxisorientierte sowie technisch und kaufmännisch fundierte Beratung auf höchstem Niveau.

starkpartners weiß um die Besonderheiten und Herausforderungen erfolgreicher M&A Projekte. Ob Sie ein Unternehmen kaufen (buy-side) oder Ihr Unternehmen verkaufen möchten (sell-side) – eine erfolgreiche Transaktion verlangt eine strukturierte, inhaltliche und zeitliche Planung, eine zielorientierte Vorbereitung des Projekts und Durchsetzungsstärke in den maßgeblichen Verhandlungen. Bei Transaktionen mit Auslandsbezug kommt hinzu, dass die Beherrschung der fremden Sprache durch den Berater und seine Kenntnis der Mentalität und Kultur des anderen Landes, ein nicht zu unterschätzender Vorteil sein kann.

Unsere gewachsene Organisation richtet sich in der Regel an mittelständische Unternehmer, die ihre Firma verkaufen oder Unternehmen kaufen wollen. Diese mittelständischen Unternehmen entsprechen folgenden Kriterien:

Jahresumsatz: zwischen 5 und 300 Mio. Euro

Mitarbeiterzahl: zwischen 10 und 500

Ertragslage: positiv wie auch negativ

Standorte: DeutschlandEuropa sowie weltweit

Herausforderungen Mergers & Acquisitions

Ein Unternehmen zu kaufen oder das eigene Unternehmen zu verkaufen ist zu etwas Alltäglichen geworden. Während Verkäufer ihre Strategien optimieren, wird die Finanzierung des Erwerbs von Unternehmen für Käufer zunehmend komplexer. Auch eine auf die Post Merger-Integration hin optimierte Transaktionsstruktur wird immer wichtiger. Schließlich führt die zunehmende Regulierung zu einer stetig wachsenden Komplexität sämtlicher Aspekte einer M&A-Transaktion.

Die Anforderungen steigen jedoch nicht nur für die beteiligten Unternehmen. Ein zunehmend prozessgeneigtes Umfeld erhöht auch die Anforderungen an die Organe der beteiligten Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf Compliance-Fragen. Nur eine integrierte und multidisziplinäre Beratung durch ein erfahrenes Team, kann sicherstellen, dass die mit einer M&A-Transaktion verbundenen Risiken von den Beteiligten erkannt und vor dem Hintergrund der wirtschaftlichen Zielsetzung der Beteiligten angemessen behandelt werden. Genau diese Beratung bietet Ihnen starkpartners!

Ihr strategischer Wettbewerbsvorteil – M&A Transaktionen

Die Komplexität eines Transaktionsprozesses wird durch einen klar strukturierten M&A Prozess vereinfacht. starkpartners arbeitet eng mit Ihnen zusammen um zu gewährleisten, dass wir gemeinsam Ihre Ziele erreichen. Wir orientieren uns an Ihrer Zielvorgabe, so dass wir den bestmöglichen Verhandlungserfolg erreichen. Egal ob Sie beabsichtigen ein Unternehmen zu kaufen oder das eigene Unternehmen verkaufen möchten – wir beraten und begleiten Sie von A bis Z.

Weiterführende Informationsquellen

Internationale Mergers and Acquisitions Informationen

Bundesverband Mergers & Acquisitions e.V.

Mergers & Acquisitions Statistiken bei Statista

Bundeskartellamt

M&A

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Unsere Empfehlung!

Wir waren sehr zufrieden mit dem Ansatz der vom „Team von starkpartners“ in unserem Fall vorgeschlagen und umgesetzt wurde. Die Branchenexperten von starkpartners waren für den Erfolg und die komplexe Umsetzung entscheidend.

** Manfred Krimpmann
Founder & CEO, alphatec GmbH

Die schnellen und belastbaren Ergebnisse haben uns wirklich überzeugt. Das Team von starkpartners unter der Führung von Herrn Thorsten Stark hat wirklich einen guten Job gemacht und uns professionell von A bis Z begleitet

** Gerhard Jiriceck
geschäftsführender Gesellschafter, JIRICECK GmbH

Vielen Dank an das Team von Herrn Stark! Gerade der Bereich Automotive ist sehr speziell – die Umsetzung war von Anfang an durch eine sehr intensive Begleitung geprägt; das Team hat meine Erwartungen mehr als erfüllt!

** Beate Creutzburg
Shareholder, Oskar Schwenk GmbH & Co. KG