M&A ist für uns nicht nur ein Prozess. Es ist die Kunst und Leidenschaft, Zukunft zu gestalten.
Seit über 20 Jahren begleiten wir mittelständische Unternehmen mit einem klaren Ziel: maßgeschneiderte M&A-Prozesse, die nicht nur Transaktionen ermöglichen – sondern strategische Werte schaffen. Unser Anspruch ist es, jedes Projekt mit unternehmerischem Verständnis, analytischer Tiefe und einem klaren Fokus auf nachhaltige Wertschöpfung zu gestalten. Dabei verbinden wir Marktkenntnis, methodische Exzellenz und ein starkes internationales Netzwerk, um für unsere Mandanten die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen – in jeder Phase des M&A-Prozesses.
Als unabhängige Corporate-Finance-Beratung verbinden wir langjährige Erfahrung mit modernen Technologien, datengestützter Marktintelligenz und einem feinen Gespür für die individuellen Erfolgsfaktoren des Mittelstands. Unser strukturierter und gleichzeitig flexibler Ansatz umfasst alle Phasen einer Transaktion – von der strategischen Vorbereitung bis zum erfolgreichen Closing. Mit digitalisierten Prozessen, KI-gestützter Zielsuche und tiefem Marktverständnis schaffen wir Klarheit, Effizienz und Sicherheit – für Unternehmer, Investoren und Nachfolger.
• Wir denken M&A unternehmerisch – nicht opportunistisch
• Wir beraten auf Augenhöhe – vertraulich, verbindlich, vorausschauend
• Wir suchen passende Partner – nicht nur Käufer mit Kapital
• Wir strukturieren Prozesse mit Haltung – und begleiten mit Gespür
Mittelständische Unternehmen, die wir begleiten
zwischen 5 und 250 Mio. Euro
zwischen 10 und 2.500
positiv wie auch negativ
DACH-Region, Europa sowie weltweit
Vom ersten Gespräch bis zur Übergabe
Die Investorensuche für ein Unternehmen ist ein einmaliger Schritt – mit großen Chancen, aber auch weitreichenden Entscheidungen. Unser strukturierter M&A-Prozess bietet Orientierung, Verlässlichkeit und Verhandlungskraft – vom ersten Gespräch bis zur erfolgreichen Übergabe.
Zum Start des Prozesses analysieren wir Ihr Unternehmen ganzheitlich: Marktstellung, Finanzkennzahlen, Stärken, Schwächen, Potenziale. Dabei denken wir aus Sicht potenzieller Investoren – als Grundlage für eine realistische Unternehmensbewertung und gezielte Positionierung.
Wir erstellen alle relevanten M&A-Projektunterlagen – u. a. einen anonymisierten Teaser und ein detailliertes Informationsmemorandum. Klar, strukturiert und passgenau auf Ihre Zielgruppe zugeschnitten. So schaffen wir Interesse und Vertrauen bei potenziellen Investoren.
Auf Basis unseres Netzwerks und gezielter Recherchen identifizieren wir geeignete Investoren – strategische Investoren, Finanzinvestoren oder Nachfolgelösungen. Die Ansprache erfolgt anonymisiert und professionell – mit Fingerspitzengefühl für sensible M&A-Prozesse.
Wir führen erste Gespräche mit Interessenten, koordinieren Q&A-Prozesse und holen indikative Angebote ein. Sie erhalten von uns eine fundierte Einschätzung zu Seriosität, Passung und Perspektive jedes potenziellen Investors – wirtschaftlich und kulturell.
Wir koordinieren die Due Diligence Ihres Unternehmens durch potenzielle Investoren und steuern die Verhandlungen gemeinsam mit spezialisierten Rechtsanwälten. Unser Ziel: Klarheit schaffen, Vertrauen sichern und optimale Bedingungen für den Vertragsabschluss schaffen.
Wir begleiten Sie bis zum erfolgreichen Vertragsabschluss – und darüber hinaus, wenn gewünscht. Denn gerade in der Übergabephase kommt es auf Fingerspitzengefühl, klare Kommunikation und Verlässlichkeit an. Damit der Staffelstab sicher übergeben wird.
Unsere Corporate Finance-Dienstleistungen
Unsere Corporate Finance-Dienstleistungen richten sich an mittelständische Unternehmer, Gesellschafter und Beteiligungsgesellschaften, die in besonderen Situationen Klarheit, Erfahrung und Verlässlichkeit suchen. Ob Unternehmensverkauf, Nachfolgeregelung, Carve-out oder Due Diligence-Prozess – wir begleiten strategisch, strukturiert und mit unternehmerischem Blick. Unser Anspruch: Jede Transaktion muss wirtschaftlich tragfähig, menschlich passend und nachhaltig wirksam sein. Wir sind zudem aktives Mitglied im Bundesverband Mergers & Acquisitions (BM&A) – wir profitieren so von aktuellem Austausch, Expertennetzwerk und Branchenkompetenz.
Kauf und Verkauf von Unternehmen
Wir begleiten Unternehmer, Konzerne und Beteiligungsgesellschaften bei der Veräußerung oder dem gezielten Erwerb von Unternehmen und Unternehmensanteilen.
Im Fokus steht dabei immer: strategische Passung, klare Struktur und nachhaltiger Mehrwert für alle Beteiligten.
Nachfolgelösungen
Wir unterstützen Unternehmer dabei, ihr Lebenswerk in vertrauensvolle Hände zu übergeben – verantwortungsvoll, diskret und mit unternehmerischem Verständnis.
Unser Anspruch: Eine Nachfolgelösung, die wirtschaftlich überzeugt und menschlich passt.
Distressed M&A-Prozess
In herausfordernden Situationen braucht es klare Struktur, Geschwindigkeit und einen kühlen Kopf – genau dafür stehen wir. Wir begleiten Unternehmen in Sondersituationen durch den Distressed M&A-Prozess und schaffen tragfähige Lösungen für Eigentümer, Gläubiger und Investoren.
Cross-Border Transaktionen
Wir begleiten grenzüberschreitende Transaktionen und Joint-Venture-Strukturen mit Weitblick, kulturellem Feingefühl und einem verlässlichen internationalen Netzwerk.
Ob Beteiligung, Zusammenschluss oder strategische Partnerschaft – wir verbinden mittelständische Unternehmen mit passenden Partnern weltweit.
Carve-out
Wir unterstützen Konzerne und Unternehmensgruppen dabei, nicht-strategische Geschäftsbereiche gezielt auszugliedern und erfolgreich am Markt zu platzieren.
Unser Fokus liegt auf einer klar strukturierten Vorbereitung, rechtlichen und finanziellen Entflechtung sowie der Ansprache passender Käufer.
Finanzierungslösungen
Wir entwickeln individuelle Finanzierungslösungen für Unternehmenswachstum, Nachfolgen und Transaktionen – von Eigen- über Mezzanine- bis hin zu Fremdkapital.
Unser Fokus liegt auf nachhaltiger Kapitalstruktur, passenden Finanzierungspartnern und einer professionellen Umsetzung – auch unter Zeitdruck.
Optimierung des Beteiligungsportfolios
Wir unterstützen Beteiligungsgesellschaften und Family Offices bei der aktiven Weiterentwicklung und Straffung ihrer Portfolios.
Ob Zukauf, Exit oder Carve-out – wir denken Beteiligungen strategisch weiter und begleiten ihre wertorientierte Neuausrichtung.
Due Diligence Prozesse(FDD, CDD, EDD,TDD)
Unser Part im Due-Diligence-Prozess ist die strukturierte Vorbereitung, Koordination und Moderation aller Prüfprozesse – vom Datenraum bis zur Beantwortung kritischer Rückfragen.
Wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen transparent, geordnet und professionell gegenüber Kaufinteressenten auftritt – ohne Sie im Tagesgeschäft zu überlasten.
Wir waren sehr zufrieden mit dem Ansatz der vom „Team von starkpartners“ in unserem Fall vorgeschlagen und umgesetzt wurde. Die Branchenexperten von starkpartners waren für den Erfolg und die komplexe Umsetzung entscheidend.

— Manfred Krimpmann
Founder & CEO, alphatec GmbH
Herr Stark und sein Team leiteten den strukturierten M&A Prozess der Schäfer HPS GmbH und konnten gemeinsam mit uns in Rekordzeit die wesentlichen Assets an zwei Investoren übertragen. Im Fokus standen nicht nur der Kaufpreis sondern auch der Erhalt des Standortes in Ratingen

— Dr. Dirk Andres
Insolvenzverwalter Schäfer HPS
Insolvenzverwalter, AndresPartner Rechtsanwälte
Wir haben starkpartners im Rahmen einer M&A-Transaktion als sehr professionellen, lösungsorientierten und fairen Verhandlungspartner erlebt. Die Zusammenarbeit war jederzeit äußerst respektvoll, transparent und zielführend.

— Ilhan Brcvak
Prokurist, MIH Group
Unsere Spezialisten

Thorsten Stark, Senior Partner
Visionärer Unternehmer mit über 25 Jahren Erfahrung in Führung, Unternehmensplanung, Engineering und Finanzen – spezialisiert auf Transformationen und strategische Entwicklung.

Lars Stark, Associate Partner / Prokurist
M&A-Spezialist mit Fokus auf mittelständische Unternehmen und Distressed Mandate – erfahren in der Abwicklung komplexer Transaktionen in ITK, Automotive und Maschinenbau.

Dr. iur. Johannes Marcel Offergeld, Associate Partner
Wirtschaftsjurist mit Fokus auf Insolvenzrecht und Turnaround – mit Führungserfahrung in Medizintechnik, Venture-Business und internationaler Ausbildung.
Verzichten Sie auf kostspielige Experimente und holen Sie sich gleich die richtigen Partner an Ihre Seite
Zögern Sie nicht zu lange, um Kontakt mit versierten Spezialisten aufzunehmen, denn je ernster die Lage hinsichtlich Ihrer Liquidität und Zahlungsfähigkeit sowie sonstigen Vertragsverbindlichkeiten wird, umso mehr schwinden Ihre Chancen auf eine außergerichtliche Sanierung.