WERTERHALT DURCH NACHFOLGE, STRATEGIE UND VERÄNDERUNG

 

starkpartners ist bekannt für unabhängige und zielgerichtete Corporate Finance Beratung. Wir unterstützen Sie bei allen Herausforderungen des unternehmerischen Handelns: Unternehmensstrategie, Unternehmensnachfolge (M&A), Wachstum und Veränderung. Unsere Mandanten erreichen durch unseren Einsatz nachhaltig ihre Ziele und gewinnen an Geschwindigkeit bei der Umsetzung ihrer Vorstellungen.
Das erfolgreiche Zusammenspiel der Einheiten ermöglicht unseren Mandanten einen deutlichen Mehrwert, sodass fundierte Handlungsoptionen zielgerichtet umgesetzt werden.

Für individuelle Herausforderungen gibt es keine Standardlösungen. starkpartners nutzt individuell auf den Mandanten zugeschnittene Methoden und Konzepte. Ein weiterer Hebel zur Erzielung der angestrebten Resultate ist der Austausch von Wissen und Erfahrung auf höchstem Niveau.
Deshalb werden wir seit vielen Jahren von erfahrenen Top Managern aus der freien Wirtschaft im Rahmen unseres Beirats begleitet. starkpartners handelt interdisziplinär und verbindet unsere Mandanten mit passenden Ideen. Dies ermöglicht allen Stakeholdern werthaltige Synergien erfolgreich zu realisieren.

Thorsten stark

Senior Partner

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Buy Side M&A

ZUKAUF UND WACHSTUM

starkpartners weist eine jahrzehntelange Erfolgsgeschichte als Berater bei Unternehmenskäufen vor. Zusammen generieren wir auf Grundlage unserer weitreichenden Kompetenzen bestehend aus umfassendem und flächenübergreifendem Expertenwissen inklusive eines breit aufgestellten, internationalen Netzwerkes an Partnern sowie eines unaufhörlich, nachhaltigen M&A-Wachstums einen nennbaren Profit bei Akquisitionen von Unternehmen.

Hierbei unterstützen wir Sie zielgerichtet und kontinuierlich, sodass wir für unsere Mandanten eine maßgeschneiderte Beratung in allen Ihren Anliegen garantieren sowie das Optimum im gesamten Käuferprozess erzielen.

starkpartners  – Expertise beim Unternehmenskauf:

  • Sektor-übergreifende Markt-und Branchenkenntnisse
  • Umfangreiche Marktanalysen
  • Intensive Identifizierung mit Ihrem Unternehmen
  • Starkes Netzwerk zur Unterstützung bei der Umsetzung von Unternehmensübernahmen
  • Unterstützung bei der Commercial Due Diligence, bei der Erarbeitung von Meilensteinen und umfassende Evaluation des Unternehmens
  • Beratung bei Finanzierungsthemen
  • Unterstützung bei der Post Merger Integration

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Sell Side M&A

UNTERNEHMENS VERKAUF – STRATEGISCHE NACHFOLGE

starkpartners identifiziert sich mit Ihrem Unternehmen und allen Ihren individuellen Anliegen – dabei sind wir immer hellwach und international engagiert. Basierend auf unserer jahrelangen Sach- und Menschenkenntnis optimieren und entwickeln wir dank eines weitverzweigten Netzwerkes Ihren Erfolg. Unsere Spezialisten verstehen sich exzellent darauf sich auf Ihre Belange zu fokussieren und ein umfassendes Gesamtkonzept für den gesamten Verkaufsprozess zu erstellen. Durch diese fundierte Beratung und Betreuung erreichen wir ein Optimum der Wertsteigerung und Stärkung des Unternehmens.

starkpartners – Expertise beim Unternehmensverkauf:

  • Unabhängige Beratung ohne Interessenskonflikte
  • Identifikation mit möglichen Käufern durch ausführliche Branchen-Analyse
  • Optimierung von Kaufpreis, Kaufstrukturierung und Veräußerungskonditionen
  • Bestmögliche Vorbereitung und Durchführung des Verkaufsprozesses

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Distressed M&A

ZUM SCHUTZ IHRER INTERESSEN

Für Entscheidungen sein Unternehmen zu veräußern oder Unternehmen zu erwerben, bedarf es einer strukturierten Herangehensweise.

starkpartners hat durch zahlreiche (Distressed) M&A-Projekte die notwendige Erfahrung für eine spezifisch angepasste Beratung an die verschiedenen Mandanten (Insolvenzverwalter, Gesellschafter, Kreditinstitute, Beteiligungsgesellschaften).
Restrukturierungs- und Sanierungsfälle sind unser tägliches Brot – wir schaffen Mehrwert für unsere Mandanten. Unsere erfolgreich abgeschlossenen M&A-Projekte verdeutlichen das in starkpartners gesetzte Vertrauen.

starkpartners – Expertise in Distressed M&A Projekten:

  • Internationale Marktteilnehmer (Mittelstand, Konzern)
  • Erfahrung in Restrukturierungs- (out-of-court) und Insolvenzfällen (in-court)
  • Tiefgehende Industrieexpertise
  • Verzahnung von Corporate Restructuring und Corporate Finance
  • Belastbares, internationales Netzwerk zu Entscheidungsträgern bei potenziellen Investoren

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Restrukturierung und Sanierung

Mit der richtigen Strategie zum Erfolg

Unsere Erfahrung zeigt, dass Finanzierer, Betriebsräte und Gewerkschaften sowie weitere Gläubiger oftmals eine außergerichtliche Sanierung mittragen, wenn ihnen nachvollziehbar deutlich gemacht wird, dass das Unternehmen anderenfalls nicht überlebensfähig ist. Um das Sanierungsziel für Ihr Unternehmen zu erreichen, kann es sinnvoll sein, einen gerichtlichen Sanierungsplan zu entwerfen und den Beteiligten klar zu machen, dass dieser umgesetzt wird, wenn keine außergerichtliche Einigung kurzfristig erfolgt.

Oftmals können auf diesem Weg ähnliche Sanierungseffekte für das Unternehmen erreicht werden, wie in einem gerichtlichen Verfahren. starkpartners hilft Ihnen dabei, eine Strategie für die Verhandlungen mit den Gläubigern zu erstellen und diese im Anschluss umzusetzen.