Kontinuität und Werterhalt durch eine geregelte Nachfolge. Wenn aus einem Lebenswerk ein gemeinsames Zukunftsprojekt wird.
Im Bereich Unternehmensnachfolge bieten wir Ihnen eine praxisorientierte sowie technisch und kaufmännisch fundierte Beratung auf höchstem Niveau. Unser Beratungsansatz zeichnet sich durch eine ganzheitliche Perspektive aus, die sowohl die wirtschaftliche Stabilität Ihres Unternehmens als auch die individuellen Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigt. Ziel ist es, nachhaltig erfolgreiche Unternehmensübergaben zu gestalten, die wirtschaftlich überzeugen und gleichzeitig den Fortbestand Ihres Lebenswerks sichern.
starkpartners kennt die Bedürfnisse und Anforderungen von Familienunternehmen. Durch jahrelange Erfahrung und enge Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen verstehen wir die Herausforderungen, die mit der Übergabe eines Familienunternehmens verbunden sind. Wir bieten Ihnen ein maßgeschneidertes und umfassendes Leistungsspektrum, das exakt auf Ihre individuelle Nachfolgesituation abgestimmt ist. Dabei stehen für uns Verlässlichkeit, Diskretion und eine lösungsorientierte Herangehensweise im Vordergrund.
Unsere gewachsene Organisation richtet sich an Familienunternehmen, die ihre Unternehmensnachfolge professionell und nachhaltig regeln wollen. Mit unserem Team aus erfahrenen Beratern begleiten wir Sie in jeder Phase des Nachfolgeprozesses – von der strategischen Planung über die Bewertung bis hin zur erfolgreichen Übergabe. Dabei setzen wir auf fundierte Analysen, innovative Lösungen und eine enge Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern, um den Übergabeprozess so reibungslos wie möglich zu gestalten.
Unser Ziel ist es, dass Sie mit einem guten Gefühl loslassen können, während Ihr Unternehmen in sichere Hände übergeben wird. Sichern Sie sich die Zukunft Ihres Unternehmens und profitieren Sie von unserer umfassenden Beratungskompetenz.
M&A-Prozess zur Unternehmensnachfolge – Schritt für Schritt
Dealprozess
Strukturierter M&A-Prozess zur Unternehmensnachfolge.
Unternehmensanalyse
Identifikation relevanter Werttreiber
Unternehmensbewertung
nach IDW S1 Standard, DCF & Markt-Multiplikatoren
Equity Story
Teaser, IM & NDA als Kommunikationsbasis
Virtueller Datenraum
Strukturierter VDR für Due-Diligence-Readiness
Screening Investoren
Longlist aus Research & eigener CRM-Datenbank
Outreach
Anonyme Erstansprache qualifizierter Investoren (national & international)
Q&A-Prozess
Management der Rückfragen & Deal-Kommunikation
Management Meetings
Strategische Vorbereitung & Begleitung der Gespräche
LOI-Verhandlung
Term Sheet-Strukturierung & Interessenausgleich
Due Diligence
Koordination, Dokumentation & Kommunikation
Signing & Closing
Vertragsverhandlung bis Vollzug der Transaktion
Was ist Ihr Unternehmen wert?
Erhalten Sie eine erste indikative Bewertung – einfach, vertraulich und speziell auf mittelständische Unternehmen zugeschnitten.
Erfolgreich umgesetzte M&A-Mandate
Wir sind fokussiert auf mittelständische Unternehmen in Transformation und Sondersituationen
Wir waren sehr zufrieden mit dem Ansatz der vom „Team von starkpartners“ in unserem Fall vorgeschlagen und umgesetzt wurde. Die Branchenexperten von starkpartners waren für den Erfolg und die komplexe Umsetzung entscheidend.
— Manfred Krimpmann
Founder & CEO, alphatec GmbH
Herr Stark und sein Team leiteten den strukturierten M&A Prozess der Schäfer HPS GmbH und konnten gemeinsam mit uns in Rekordzeit die wesentlichen Assets an zwei Investoren übertragen. Im Fokus standen nicht nur der Kaufpreis sondern auch der Erhalt des Standortes in Ratingen
— Dr. Dirk Andres
Insolvenzverwalter Schäfer HPS
Insolvenzverwalter, AndresPartner Rechtsanwälte
Wir haben starkpartners im Rahmen einer M&A-Transaktion als sehr professionellen, lösungsorientierten und fairen Verhandlungspartner erlebt. Die Zusammenarbeit war jederzeit äußerst respektvoll, transparent und zielführend.
— Ilhan Brcvak
Prokurist, MIH Group
Unsere Spezialisten
Thorsten Stark, Senior Partner
Visionärer Unternehmer mit über 25 Jahren Erfahrung in Führung, Unternehmensplanung, Engineering und Finanzen – spezialisiert auf Transformationen und strategische Entwicklung.
Alexander Kögel, Senior Advisor
Erfahrener Manager und M&A-Experte mit Fokus auf Turnarounds, Restrukturierungen und nachhaltige Wachstumsstrategien.
Frank Jäger, Partner, Büro Dresden
Erfahrener Restrukturierungsexperte mit kaufmännischem Hintergrund – mit Fokus auf Finanzierung, Reorganisation und Unternehmensnachfolge im mittelständischen Produktionsumfeld.
Verzichten Sie auf kostspielige Experimente und holen Sie sich gleich die richtigen Partner an Ihre Seite
Zögern Sie nicht zu lange, um Kontakt mit versierten Spezialisten aufzunehmen, denn je ernster die Lage hinsichtlich Ihrer Liquidität und Zahlungsfähigkeit sowie sonstigen Vertragsverbindlichkeiten wird, umso mehr schwinden Ihre Chancen auf eine außergerichtliche Sanierung.