Warum jetzt der Moment für aktive Wertschöpfung und smarte Exit-Strategien ist

Die geopolitischen Verwerfungen, neue Zollbarrieren und das Rückschlagen der Kapitalmärkte nach einem kurzen Optimismus zu Jahresbeginn stellen die Private-Equity-Branche vor massive Herausforderungen. Doch wie der aktuelle Bain & Company Midyear Report 2025 zeigt, entstehen genau in dieser Unsicherheit neue Chancen für proaktive Investoren – insbesondere im M&A-Segment.

Während der klassische Exit-Pfad via IPO oder strategischen Verkauf aktuell vielfach ins Stocken geraten ist, nehmen operative Hebel, tiefe Due Diligence und kluges Portfoliomanagement wieder zentrale Rollen ein.

Private Equity unter Druck – und unter Zugzwang

Das erste Quartal 2025 war geprägt von positiver Grundstimmung: günstigeres Fremdkapital, sinkende Inflation, solide Buyout-Aktivitäten. Doch mit den handelspolitischen Entwicklungen ab April ist der Markt in eine neue Phase eingetreten:

  • Dealvolumen und Transaktionszahl im M&A sind im zweiten Quartal spürbar eingebrochen,
  • IPO-Fenster nahezu geschlossen,
  • Liquidität bei LPs zunehmend angespannt,
  • und Fundraising auf einem historischen Tiefstand.

Für viele General Partners (GPs) steigt der Druck, trotz schwacher Exit-Bedingungen Kapitalflüsse wiederherzustellen. Dabei kommt es zunehmend zu Trade-offs zwischen Rendite und Liquidität – und öffnet den Raum für gezielte Deals mit operativem Potenzial.

Effizienz statt Bewertung: Neue Hebel in der Wertschöpfung

Da Bewertungsausweitungen kaum möglich sind, verlagert sich der Fokus auf operative Verbesserung. Das gilt für bestehende Portfolios wie für neue Targets:

  • Kosteneffizienz und EBITDA-Steigerung rücken in den Mittelpunkt der Equity-Story.
  • Generative KI wird zunehmend als Hebel in Commercial Due Diligence, Marktmodellierung und strategischer Neuausrichtung genutzt.
  • Exit-Strategien erfordern klare Fortschritte – und überzeugende Wachstumsnarrative mit Substanz.
Private Equity 2025 - Teil 1
Private Equity 2025 - Teil 2

Unsere Leistungen für PE-Gesellschaften im Überblick:

Buy-Side Advisory

  • Identifikation und Direktansprache attraktiver Targets im Small & MidCap-Segment (auch außerhalb des sichtbaren Dealflows)

  • Carve-Out-Spezialwissen, auch in Verbindung mit Nachfolge- oder Sondersituationen

Sell-Side Advisory / Exit-Begleitung

  • Investorenlogische Aufbereitung von Portfoliofirmen für den Exit – strukturell, finanziell, strategisch

  • Käuferseitig durchdachte Positionierung gegenüber PE und Strategen, auch bei weniger marktgünstigem Umfeld

  • Effizientes Prozessmanagement vom Confidential Teaser bis zum LOI – transparent, fokussiert, vertraulich

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