Kontinuität und Werterhalt durch eine sorgfältig geplante Nachfolge. Wenn aus Verantwortung Zukunft entsteht.
Im Bereich der Unternehmensnachfolge in der Schweiz begleiten wir Unternehmer mit einem fundierten, praxiserprobten Beratungsansatz, der technisches, finanzielles und menschliches Verständnis vereint. Unser Ansatz berücksichtigt sowohl die wirtschaftliche Substanz Ihres Unternehmens als auch die individuellen Bedürfnisse der nächsten Generation – sei es innerhalb der Familie, durch ein Management Buy-Out oder durch externe Investoren.
starkpartners kennt die Besonderheiten familiengeführter Schweizer KMU – von steuerlichen Rahmenbedingungen über emotionale Entscheidungsprozesse bis hin zur strukturierten Übergabe. Auf Basis langjähriger Erfahrung entwickeln wir tragfähige Lösungen für Nachfolge und Verkauf, die wirtschaftlich überzeugen und gleichzeitig Ihrem Lebenswerk gerecht werden.
Unsere gewachsene Beratungskultur ist auf Unternehmerpersönlichkeiten zugeschnitten, die ihre Nachfolge vorausschauend, verantwortungsvoll und mit Blick auf Generationen regeln möchten. Mit einem erfahrenen Team, digitalisierten Prozessen und internationalem Käuferzugang begleiten wir Sie von der strategischen Planung über die Bewertung bis hin zur erfolgreichen Übergabe – verlässlich, diskret und auf Augenhöhe.
Unser Ziel: Dass Sie mit einem guten Gefühl loslassen können – während Ihr Unternehmen im Rahmen der Nachfolge in der Schweiz in stabile Hände übergeht.
M&A-Prozess zur Unternehmensnachfolge – Schritt für Schritt
Dealprozess
Strukturierter M&A-Prozess zur Unternehmensnachfolge.
Unternehmensanalyse
Identifikation relevanter Werttreiber
Unternehmensbewertung
nach IDW S1 Standard, DCF & Markt-Multiplikatoren
Equity Story
Teaser, IM & NDA als Kommunikationsbasis
Virtueller Datenraum
Strukturierter VDR für Due-Diligence-Readiness
Screening Investoren
Longlist aus Research & eigener CRM-Datenbank
Outreach
Anonyme Erstansprache qualifizierter Investoren (national & international)
Q&A-Prozess
Management der Rückfragen & Deal-Kommunikation
Management Meetings
Strategische Vorbereitung & Begleitung der Gespräche
LOI-Verhandlung
Term Sheet-Strukturierung & Interessenausgleich
Due Diligence
Koordination, Dokumentation & Kommunikation
Signing & Closing
Vertragsverhandlung bis Vollzug der Transaktion
Was ist Ihr Unternehmen wert?
Erhalten Sie eine erste indikative Bewertung – einfach, vertraulich und speziell auf mittelständische Unternehmen zugeschnitten.
Erfolgreich umgesetzte M&A-Mandate
Wir sind fokussiert auf mittelständische Unternehmen in Transformation und Sondersituationen
Wir waren sehr zufrieden mit dem Ansatz der vom „Team von starkpartners“ in unserem Fall vorgeschlagen und umgesetzt wurde. Die Branchenexperten von starkpartners waren für den Erfolg und die komplexe Umsetzung entscheidend.
— Manfred Krimpmann
Founder & CEO, alphatec GmbH
Herr Stark und sein Team leiteten den strukturierten M&A Prozess der Schäfer HPS GmbH und konnten gemeinsam mit uns in Rekordzeit die wesentlichen Assets an zwei Investoren übertragen. Im Fokus standen nicht nur der Kaufpreis sondern auch der Erhalt des Standortes in Ratingen
— Dr. Dirk Andres
Insolvenzverwalter Schäfer HPS
Insolvenzverwalter, AndresPartner Rechtsanwälte
Wir haben starkpartners im Rahmen einer M&A-Transaktion als sehr professionellen, lösungsorientierten und fairen Verhandlungspartner erlebt. Die Zusammenarbeit war jederzeit äußerst respektvoll, transparent und zielführend.
— Ilhan Brcvak
Prokurist, MIH Group
Unsere Spezialisten
Thorsten Stark, Senior Partner
Visionärer Unternehmer mit über 25 Jahren Erfahrung in Führung, Unternehmensplanung, Engineering und Finanzen – spezialisiert auf Transformationen und strategische Entwicklung.
Alexander Kögel, Senior Advisor
Erfahrener Manager und M&A-Experte mit Fokus auf Turnarounds, Restrukturierungen und nachhaltige Wachstumsstrategien.
Lars Stark, Associate Partner, Prokurist
M&A-Spezialist mit Fokus auf mittelständische Unternehmen und Distressed Mandate – erfahren in der Abwicklung komplexer Transaktionen in ITK, Automotive und Maschinenbau.
Verzichten Sie auf kostspielige Experimente und holen Sie sich gleich die richtigen Partner an Ihre Seite
Zögern Sie nicht zu lange, um Kontakt mit versierten Spezialisten aufzunehmen, denn je ernster die Lage hinsichtlich Ihrer Liquidität und Zahlungsfähigkeit sowie sonstigen Vertragsverbindlichkeiten wird, umso mehr schwinden Ihre Chancen auf eine außergerichtliche Sanierung.